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摘要:
信任别人会产生极佳效果。假设每个人都极力想要有所表现,那么一个管理者就可以发挥更大的影响力,激励员工齐心协力干好工作。许多管理者在处理复杂易变的事务时,往往会产生不安全感与沮丧感,所以就尝试对别人贴上标签,以利于自己的判断或评估。每个人都有各种面貌与潜能。有的清晰,有的模糊,用不同的对待方式,他们就有不同的反应。
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教育
信任
成功
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 信任
来源期刊 人资管理 学科 经济
关键词 信任管理 企业管理 管理者 企业精神
年,卷(期) 2005,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 35
页数 1页 分类号 F270
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研究主题发展历程
节点文献
信任管理
企业管理
管理者
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研究起点
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期刊影响力
人资管理
半月刊
1811-3400
深圳市深南东路5045号深业中心2208
出版文献量(篇)
183
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