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摘要:
只要收入有差别,就不排除人才流失的可能.趋利性也决定了企业要稳定人才队伍的难度.人才流失是长钢目前面临的难题,也是电信等其他国有企业面临的共同难题,如何稳定人才队伍,又如何在人才流失的情况下,使企业生产经营受到尽可能小的影响,本文认为应该强化分配体制改革,加大品种结构调整并加大品种生产力度,从创造的效益中提取一部分,设立从技术人员到操作人员的创新能达到的奖项,从而按比例地提高技术人员、干部职工的待遇.
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文献信息
篇名 浅谈脱困发展的人才管理
来源期刊 特钢技术 学科 工学
关键词 人才 人才流失 人才管理
年,卷(期) 2005,(4) 所属期刊栏目 管理信息
研究方向 页码范围 57-59
页数 3页 分类号 TF5
字数 4224字 语种 中文
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研究主题发展历程
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人才
人才流失
人才管理
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
特钢技术
季刊
1674-0971
51-1444/TF
16开
四川省江油市江东路195号
1993
chi
出版文献量(篇)
1501
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1
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2953
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