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摘要:
学校行政管理体系,可以说是学校的中枢神经系统。它是以校长为最高领导、由行政副校长分工负责、由专门行政部门组织实施、操作,其触角深入到学校的各个行政部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络。行政管理体系担负着学校的管理工作,推动和保证着学校的教学、教研、教改、育人的顺利有效进行和相互之间的协调。一个学校的行政管理体系,其本身往往就是一个具体而微的小企业。行政工作在其广度、深度、重要性及敏感性等方面都不同于企业。学校行政工作涉及到学校内部上上下下、左左右右、
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文献信息
篇名 关于学校后勤管理工作的思考
来源期刊 现代教育科学:勤工俭学与学校后勤研究 学科 教育
关键词 后勤管理工作 学校 行政管理体系 中枢神经系统 行政部门 行政工作 分工负责 组织实施 分支机构 副校长 小企业 敏感性 网络 教学 教研 教改 育人
年,卷(期) 2005,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 17-18
页数 2页 分类号 G647.4
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1 刘平 3 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
后勤管理工作
学校
行政管理体系
中枢神经系统
行政部门
行政工作
分工负责
组织实施
分支机构
副校长
小企业
敏感性
网络
教学
教研
教改
育人
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代教育科学:勤工俭学与学校后勤研究
季刊
1005-5843
22-1339/G4
吉林长春市西长春大街1165号
出版文献量(篇)
264
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