康达怒焚地板 遥想海尔当年

• 来源期刊: 国际木业
• 学科: 经济
• 关键词: 中小企业 海尔集团 宏观调控 木地板 技术条件 康达 自律机制 企业结构 市场发展 消费者协会
• 年，卷（期）: 2005,（1）
• 页码范围: 16-17
• 页数: 2页
• 分类号: F426.88
• 语种: 中文

摘要

面对经过处理后可以达到合格的10万余元产品,陈伟康付之一炬,这不禁令人回想起海尔集团张瑞敏当年的砸冰箱事件.中国地板业发展到今天,品牌已经成千上万.市场发展极为迅猛,而必要的宏观调控和厂商自律机制却没能跟上市场发展的步伐.根据中消协2004年公布了一组投诉数据:在全国各地消费者协会2003年受理的投诉中,木地板投诉超过了5100件.当每年都有近百家企业进入这个行业时,企业结构的分化就显得分外急剧.中小企业由于投入相对不足,制造优质地板产品的技术条件有限;大企业在已经取得市场地