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摘要:
在全球战略咨询公司中,麦肯锡、波士顿和贝恩三大公司可谓各领风骚。其咨询业务80年代便进入中国,20多年过去了.虽然在市场竞争中也出现过一些失误,但其完善的咨询服务模式还依然在咨询界得到普遍承认。
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中国跨国公司的国际化经营与战略分析——以华为公司为例
跨国公司
经济全球化
国际化经营
国际化战略
华为公司
工程咨询公司发展战略分析与探讨
工程咨询
发展趋势
外部因素分析
战略实施
措施
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 三大跨国战略咨询公司比较
来源期刊 经济咨询 学科 经济
关键词 跨国战略 中国 大公司 咨询业务 市场竞争 全球战略 咨询公司 麦肯锡 咨询服务 失误
年,卷(期) jjzx_2005,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 43-44
页数 2页 分类号 F273.7
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2005(0)
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研究主题发展历程
节点文献
跨国战略
中国
大公司
咨询业务
市场竞争
全球战略
咨询公司
麦肯锡
咨询服务
失误
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
经济咨询
双月刊
上海市淮海中路622弄7号345室
出版文献量(篇)
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