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摘要:
【正】纵观企业信息化过程,往往是企业经过漫长的选型过程,不断地咨询和对各厂商的产品进行分析、比较,进而终于选定了技术先进、有着广泛客户群并符合自身特点的ERP产品,项目进入了紧锣密鼓的实施阶段.然而并非每个实施ERP/MRP的企业都能成功,如果企业应用实施ERP系统但没有很好地进行项目过程监控,那么最终往往是项目无限延期,或者项目即使勉强上线,实施的结果也是大打折扣.
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文献信息
篇名 按预定的进度成功实施上线——谈ERP项目实施中的过程监控
来源期刊 机械工业信息与网络 学科 经济
关键词 ERP项目实施 过程监控 项目目标 选型过程 实施人员 实施周期 专家评分法 业务管理部门 实施团队 项目组织
年,卷(期) 2005,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 32-34
页数 3页 分类号 F270.7
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1 关瑞北 神州数码管理系统有限公司北方区总部 2 10 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
ERP项目实施
过程监控
项目目标
选型过程
实施人员
实施周期
专家评分法
业务管理部门
实施团队
项目组织
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
机械工业信息与网络
双月刊
1672-481X
11-4867/TH
16开
北京市西城区三里河路46号
2003
chi
出版文献量(篇)
1158
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678
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