常熟纺机借ERP改造生产供应链

• 作者: 姚非常 陈勇
• 来源期刊: 机械工业信息与网络
• 学科: 经济
• 关键词: 供应链 ERP 生产计划 产品交货期 物流控制 纺织机械厂 纺织业界 核心企业 同步供货 外协厂
• 年，卷（期）: 2005,（1）
• 页码范围: 42-45
• 页数: 4页
• 分类号: F279.26

摘要

【正】常熟纺织机械厂有限公司(下文简称"纺机厂")是中国最大的生产各类有梭织机和无梭织机用多臂装置、提花装置的专业制造厂.企业生产的"长方牌"织机开口装置驰名国内外,市场占有率高达80%,深受纺织业界的欢迎.随着企业规模的扩大,纺机厂的生产模式由原来的"大而全"转变为"星型制造",即由本厂(核心企业)加工主关键件,其他所有零部件由外协厂商加工,最后由本厂装配成成品.生产模式的转变让一系列管理问题凸显出来.如何让供应链上数百家零部件外协厂商按照本厂统一的生产计划进行协调生产和物流控制?如何通过本厂的装配需求拉动其下层所有零部件加工的同步流动,使其在装配时同步供货到位?如何降低整个供应链的库存成本?如何实现对众多外协厂商的质量监控?产品交货期