发挥整体优势 促进企业发展——来自江西省中核建设工程有限公司的报告

• 作者: 余鹰
• 来源期刊: 核地知与行
• 学科: 经济
• 关键词: 江西 中核建设工程有限公司 企业管理 经济效益 整体效应 市场竞争力 质量管理
• 年，卷（期）: 2005,（1）
• 页码范围: 43
• 页数: 1页
• 分类号: F426.1

摘要

2004年初，二六一队通过周密调研论证，对原路桥公司、基础公司、核工业江西工程勘察院、大队经营公司进行了整合，组建了“江西省中核建设工程有限公司”，形成了一个集桩基、路桥、经营、工勘、测量、软基处理于一体、年施工能力达2亿的综合性工程公司。一年过去了，公司先后参加大小工程项目投标近200次，承接工程项目上百个，总产值1．4亿元，全年完成产值9000万元，完成增加值1612万元，实现利润340万元。完成产值与经济效益与未整合时的2003年相比有较大幅度的增长，充分显示了整合后的整体效应。