不是上司,照样领导

• 作者: Alan Sharp Roger Fisher
• 来源期刊: 经理人
• 年，卷（期）: 2005,（1）
• 所属期刊栏目: 管理沟通
• 页码范围: 70-72
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

大多数经理常常会发现自己处于这样的被动局面:有责任领导大家通过群体协作完成工作,却没有相应的权力--或许,你要带领的是跨职能团队,其成员不是你的直接下属;或许,你要管理一群外部供应商;或许,你确实拥有名义上的权力,但发现自己的下属如软件工程师、信心火爆的新一代经销商等,不管是谁,他们对你发出的指令的反应,就像猫听到"打滚"命令那样无动于衷.