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摘要:
在组织中,将董事长与首席执行官两个重要的角色分开,是企业界的共识;过去几年,美国企业包括波音、戴尔、迪士尼、甲骨文等都已先后实行。根据美国麦肯锡顾问公司的研究发现,美国企业中有1/3认为这是必要的。
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篇名 董事长与首席执行官台前幕后功能互补
来源期刊 管理知慧 学科 经济
关键词 首席执行官 美国企业 董事长 顾问公司 企业界 波音 实行 戴尔 麦肯锡 互补
年,卷(期) 2005,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 38-40
页数 3页 分类号 F279.712
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研究主题发展历程
节点文献
首席执行官
美国企业
董事长
顾问公司
企业界
波音
实行
戴尔
麦肯锡
互补
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
管理知慧
半月刊
1811-3397
深圳市深南东路5045号深业中心2205
出版文献量(篇)
185
总下载数(次)
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