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摘要:
1998年,在林场已摸爬流滚打了二十多年的纪生华,走马上任,成为小纪汗林场的“掌门人”。这是一个困难的时刻,当时全场只有18名职工,160亩“三化”极为严重的苗圃,场部办公设施陈旧老化,职工们以苗圃地抵工资维持着生活。基础差、底子薄、后劲不足,前景令人担优,临危受命的他,深知只有开拓创新才有出路。在充分调研,多方论证的基础上,他毅然迈开了改革的一大步。决定场上职工与林场合股育苗,采取个人管理,场方服务,利润对半分成的管理模式,立即得到了职工们的积极响应。当年下来由于管理精细、措施得力,育苗取得了良好的经济效益,职工们收入较往年有了较大的提高。
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规模养猪场
场长
具备条件
勇立潮头创卓越——记延寿县玉河林场场长孙文成
孙文
场长
林场
延寿县
2007年
党支部书记
气魄
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 抹绿沙海开拓人——记小纪汗林场场长纪生华
来源期刊 榆林科技 学科 经济
关键词 林场 场长 沙海 1998年 办公设施 开拓创新 管理模式 经济效益 职工 苗圃地 基础 育苗 工资 改革 利润 精细 收入
年,卷(期) 2005,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 61
页数 1页 分类号 F326.25
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研究主题发展历程
节点文献
林场
场长
沙海
1998年
办公设施
开拓创新
管理模式
经济效益
职工
苗圃地
基础
育苗
工资
改革
利润
精细
收入
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
榆林科技
季刊
大16开
榆林市西人民路313号
1978
chi
出版文献量(篇)
2413
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4
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663
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