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摘要:
实施情感管理,首先就应该相信:每个人都有自己的专长.无论管理者多么忙,也必须花时间使员工感到自身存在的重要性。实施情感管理.还要经常鼓励员工去努力取得成功,诚心诚意地去表扬他们取得的成绩。虽然物质鼓励是需要的,但是得到领导与同事的赞扬远远比接受一份装在信封里的贵重物品重要得多。
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文献信息
篇名 4 方法实务:有效实施情感管理
来源期刊 人资管理 学科 经济
关键词 情感管理 企业管理 人力资源管理 激励机制 员工忠诚度 沟通渠道
年,卷(期) 2005,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 13-17
页数 5页 分类号 F272.92
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研究主题发展历程
节点文献
情感管理
企业管理
人力资源管理
激励机制
员工忠诚度
沟通渠道
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
人资管理
半月刊
1811-3400
深圳市深南东路5045号深业中心2208
出版文献量(篇)
183
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