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摘要:
2005年年初,大唐下关发电厂把年度各项经济指标进行分解,层层签订目标责任书,严格按照节能考核细则、可靠性考核细则进行按月考核.为进一步加强过程管理,该厂每日将发电量、综合厂用电率、供电煤耗、燃油消耗等综合经济指标实时值、进度公布在调度会议室板报上,让参加生产调度会的每位人员及时掌握指标动态情况,及时采取纠偏措施,达到日指标保证月指标完成、月指标保证年度指标完成的目的,从而实现年度目标的可控、在控.
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篇名 下关发电厂:强化管理节能降耗
来源期刊 中国电业 学科
关键词
年,卷(期) 2005,(9) 所属期刊栏目 封面策划--"绿色"大唐
研究方向 页码范围 24
页数 1页 分类号
字数 语种 中文
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中国电业
月刊
1002-1140
11-1375/TM
16开
北京宣武区白广路二条1号
1950
chi
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