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摘要:
5、“战略联盟”的扩张思路——内联外合,诚信双赢。上海汽车地毯总厂经营者认为,如何做大做强企业,是一门需要深入研究、大胆探索的学问。他们的经验是:企业自身规模不要搞得太大,这样不利于管理,市场风险也大。做大企业要在对外扩张上下功夫,在市场竞争中注意寻找有信任度的、有共同利益、共同语言的企业做合作伙伴,建立战略联盟。这样可以形成企业的群体优势,增强企业的市场竞争实力。
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文献信息
篇名 发展源于“大众满意”(续)——上海汽车地毯总厂企业文化记实
来源期刊 研究与交流 学科 经济
关键词 上海汽车地毯总厂 企业文化 企业管理 经营策略 业务范围 技术创新
年,卷(期) 2005,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 16-18
页数 3页 分类号 F426.81
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1 雷新祥 上海纺织控股(集团)公司党委调研组 2 0 0.0 0.0
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上海汽车地毯总厂
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研究与交流
双月刊
上海市长寿路652号
出版文献量(篇)
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