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摘要:
企业是一个独立的经济实体,它是通过多个相互兼容的专业管理体系构成一个功能转换的过程.因此,企业在贯彻ISO9000/ISO14000/ISO18000等国际专业管理标准时,它们虽然都是标准化子体系,但在企业内部的行为却是管理一体化.多元标准化子体系的管理在企业内部只能是一元化,并非各个专业管理的拼盘或行为无序化.探讨企业多元标准化子体系过程的一体化管理中的主要问题,提出一体化体系设计、一体化方针目标管理、一体化文件管理、一体化审核管理和一体化管理评审管理的见解.
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一体化管理体系的建立与实践
一体化管理体系
建立
实践
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 谈企业多元标准化体系的一体化管理
来源期刊 大众标准化 学科 经济
关键词 企业 多元标准化体系 一体化综合管理
年,卷(期) 2005,(2) 所属期刊栏目 质量与管理
研究方向 页码范围 3-7
页数 5页 分类号 F2
字数 5336字 语种 中文
DOI
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1 汪华斌 2 16 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
企业
多元标准化体系
一体化综合管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
大众标准化
半月刊
1007-1350
14-1101/T
大16开
山西省太原市长治路106号
22-23
1982
chi
出版文献量(篇)
9364
总下载数(次)
14
总被引数(次)
2459
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