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摘要:
“八五”期间,随着我国经济的发展和企业改革的深化,传统的管理方法已经难以完全满足企业发展的需求。为此,原国家经委有选择地重点推出了十八种管理现代化方法,作为当时企业需要重点推行的管理现代化方法,具体包括:1.经济责任制;2.全面计划管理(包括目标管理);3.全面质量管理;4.全面经济核算;5.统筹法(网络技术);6.优选法(正交试验法);7.系统工程;8.价值工程;9.市场预测;10.滚动计划;11.决策技术;12.ABC管理法;13.全面设备管理;14.线性规划;15.成组技术;16.看板管理;17.量本利分析;18.计算机辅助企业管理。这些方法的应用。极大地提高了我国企业的管理水平。随着全球化、信息化、市场化的不断深入,管理现代化创新方法也得到了迅速的发展。从目前一些权威杂志对最新管理思潮的一些总结性结果看,当前管理现代化创新方法大致有几十种。今后,我们将根据国家和上海市管理创新要点,结合石油化工企业的特点,重点推出一些新的管理现代化创新方法,供大家学习、借鉴。
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文献信息
篇名 关于业务流程再造的理论及知识
来源期刊 金山企业管理 学科 经济
关键词 业务流程再造 计算机辅助企业管理 管理现代化 现代化方法 知识 “八五”期间 全面计划管理 全面质量管理 全面经济核算 ABC管理法 全面设备管理 创新方法 石油化工企业 经济责任制 正交试验法 量本利分析 企业改革 企业发展
年,卷(期) 2005,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 43-45
页数 3页 分类号 F270
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1 周吉林 11 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
业务流程再造
计算机辅助企业管理
管理现代化
现代化方法
知识
“八五”期间
全面计划管理
全面质量管理
全面经济核算
ABC管理法
全面设备管理
创新方法
石油化工企业
经济责任制
正交试验法
量本利分析
企业改革
企业发展
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
金山企业管理
季刊
16开
上海金山区石化金一路49号403室
1985
chi
出版文献量(篇)
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1105
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