围绕目标创新提高全力服务油田发展

• 作者: 中国石油大庆职业技能鉴定中心
• 来源期刊: 石油教育
• 年，卷（期）: 2005,（4）
• 所属期刊栏目: 大庆职鉴中心率先通过国家质量管理体系认证
• 页码范围: 5-8
• 页数: 4页
• 语种: 中文

摘要

大庆油田现有职工20余万人,其中操作服务人员占70%以上.面对经济全球化的激烈挑战和国家经济建设对能源的需求,大庆油田作为集团公司的骨干企业和重要的油气生产基地,肩负着维护国家石油战略安全和实现集团公司建设具有国际竞争力的跨国企业集团目标的重大使命.1999年大庆油田实行改革重组,大庆石油管理局与大庆油田有限责任公司和大庆炼化公司正式分开分立,重组后,油田各企业分开分立不分家,共举大庆一面旗,确立了"创建百年油田,搞好二次创业"的宏伟目标.围绕这一目标,油田各企业大力实施人力资源开发战略,特别是作为油田二次创业主力军的操作服务人员,其总量占职工总数三分之二以上,操作服务人员技能、技术水平的高低,在实现油田战略目标中举足轻重.作为油田企业人力资源开发战略的重要组成部分的职业技能鉴定工作,抓住机遇,乘势而上,以企业需求为导向,以提高员工技能水平为核心,与油田企业密切配合,全力推进企业操作技能人才队伍建设,充分发挥职业技能鉴定在企业技能人才队伍建设的评价与促进作用,为企业发展与技能人才培养提供强有力的技术支撑与服务.