中国的汽车生产厂商如何开辟自己的"第2战场"

• 作者: 王然
• 来源期刊: 天津汽车
• 学科: 经济
• 关键词: 汽车 微利时代 配件 二手车市场 销售 改装
• 年，卷（期）: 2005,（6）
• 所属期刊栏目: 市场·营销
• 页码范围: 18-19,31
• 页数: 3页
• 分类号: F407.471
• 字数: 2276字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1674-6546.2005.06.006

摘要

目前汽车的整车生产和销售已逐步走向微利时代.面对如此严峻的局面,中国的汽车生产厂商如何依托自己现有的资源逐步开拓新的市场,用来抵御微利时代所带来的市场风险,已成为一个不可不视的现实问题.那么中国的汽车生产厂商应怎样开辟自己的"第二战场"呢?笔者认为要从以下4个方面入手:一是扩大原厂配件的销售;二是全面开展二手车业务;三是开辟专业化的汽车改装市场;四是全方位开展汽车金融服务.汽车生产厂商对以上4项业务的有效开展不但是其规避风险和拓展市场的有效手段.同时,这些增值的服务也可推动新车的销售.但在开辟"第2战场"、"第3战场"的时候要特别注意克服中国人做事"神龙见首不见尾"和"只重外表不重内涵"的做事方式.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王然		8	32	4.0	5.0