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摘要:
开展“管理基础年”活动,对于西南油气田分公司管理新机制的建立和运行,确保分公司持续、有效、快速发展具有重要意义。开展“管理基础年”有奖征文活动,旨在为“管理基础年”活动的开展营造良好的舆论氛围,为各级管理者思考与探讨企业管理的相关问题,总结与交流管理心得,提炼与推广创新性经验,弘扬具有西南油气田特色的管理文化和宣传“管理基础年”活动涌现的先进典型提供一个良好的平台。
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浅析西南油气田分公司能源管理体系建设
能源管理
体系
建设思路
分析
西南油气田分公司落实环境风险管控实践
环境风险
评估
管控
方法
机制
关于加强油气田公司应急平台建设的思考——以中国石油西南油气田公司为例
中国石油西南油气田公司
油气田
安全
应急平台建设
思路和措施
信息化进程
中国石油西南油气田公司管道完整性管理研究与实践
中国石油西南油气田公司
管道
完整性管理
风险评价
完整性检测技术
维修
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内容分析
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文献信息
篇名 西南油气田分公司开展“管理基础年”有奖征文活动的通知
来源期刊 天然气经济 学科 经济
关键词 西南油气田分公司 “管理基础年”有奖征文活动 管理机制 舆论氛围 企业管理
年,卷(期) 2005,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 22
页数 1页 分类号 F426.22
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2005(0)
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研究主题发展历程
节点文献
西南油气田分公司
“管理基础年”有奖征文活动
管理机制
舆论氛围
企业管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
天然气经济
双月刊
成都市建设北路一段60号
出版文献量(篇)
112
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0
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