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摘要:
从流程再造的角度分析了供应链流程一体化的三个特征:面向客户价值、组织结构的扁平化和打破企业界面.在文中所提到的8条供应链关键业务流程的范围内,可以根据供应链的属性和所处的外部环境的不同识别其关键流程.在对供应链关键流程和对关键流程起关键作用的企业进行识别的基础上,通过使用三种不同的整合战略,即全程整合战略、监控战略和考核战略,可以实现供应链流程一体化.
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文献信息
篇名 供应链流程一体化战略模型
来源期刊 工业工程与管理 学科 经济
关键词 供应链管理 流程重组 战略
年,卷(期) 2005,(4) 所属期刊栏目 理论、方法与应用
研究方向 页码范围 66-69,75
页数 5页 分类号 F274
字数 4209字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-5429.2005.04.016
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陈祥国 东华大学管理学院 1 21 1.0 1.0
2 薛晗 1 21 1.0 1.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
供应链管理
流程重组
战略
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
工业工程与管理
双月刊
1007-5429
31-1738/T
大16开
上海市华山路1954号上海交通大学
4-585
1996
chi
出版文献量(篇)
2959
总下载数(次)
9
总被引数(次)
54044
相关基金
国家自然科学基金
英文译名:the National Natural Science Foundation of China
官方网址:http://www.nsfc.gov.cn/
项目类型:青年科学基金项目(面上项目)
学科类型:数理科学
论文1v1指导