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摘要:
分析五个常用的战略分析工具,即利益相关者分析法、五种力量模型分析法、SWOT分析法、公司业务组合矩阵法和雷达图分析法.利用这五个常用的战略分析工具,可系统全面地分析企业外部环境和企业的内部资源及能力状况,为企业战略管理提供决策依据.
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文献信息
篇名 科学利用五个常用的战略分析工具
来源期刊 武汉冶金管理干部学院学报 学科 经济
关键词 战略 战略分析 分析工具
年,卷(期) 2005,(1) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 45-49
页数 5页 分类号 F270.7
字数 4906字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-1890.2005.01.012
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 赵昌武 武汉钢铁公司规划发展部 4 55 2.0 4.0
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武汉冶金管理干部学院学报
季刊
1009-1890
42-1580/TF
大16开
湖北省武汉市青山区和平大道941号
1991
chi
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