统筹安排 创造顺畅生产流程

• 作者: 庞勇
• 来源期刊: 瓦楞纸箱
• 学科: 经济
• 关键词: 统筹安排 生产流程 生产管理 生产计划 生产进度 计划编制 控制效果 环节 线路图 管理者 时间
• 年，卷（期）: 2005,（2）
• 页码范围: 48
• 页数: 1页
• 分类号: F832.31

摘要

怎样进行生产管理？生产管理是一条紧扣的环，每一个环节都应有紧密的配合，缺少一环，就犹如断了线的风筝。因此，做好生产计划，把握生产进度，是做好生产管理的前提。美国管理学者莱斯特R·比特说：“计划编制几乎为管理者的所有行为制定了目标并提供了线路图。”计划的编制以目标为准，目标是什么，计划应怎样写，应做到胸有成竹。计划每个环节的时间，保证不影响下一环节的时间，只有计划得合理，才能达到好的控制效果。做好生产计划，应注意以下几个方面：