战略·人本·文化--构建仁济医疗集团的核心竞争力

• 作者: 范关荣
• 来源期刊: 中国医院
• 关键词: 核心竞争力 战略要素 医疗集团 优化资源配置
• 年，卷（期）: 2005,（4）
• 所属期刊栏目: 特别策划
• 页码范围: 25-27
• 页数: 3页
• 字数: 5034字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1671-0592.2005.04.007

摘要

上海仁济医疗集团在公立医院体制改革中独辟蹊径,在一年时间内,连续托管了8家医院,并且在实践过程中进展迅速,运行平稳.本文从医院战略、人本、文化三者高度和谐统一构成了医院集团核心竞争力的角度,介绍了仁济医院集团在托管医院过程中,发挥"仁济"品牌所蕴涵的丰富价值以及医院集团的管理、品牌、技术和人才作用的做法与成效.