华新集团改制经验解读

• 作者: 郭绍琴
• 来源期刊: 政策
• 学科: 政治法律
• 关键词: 集团公司 主业 国有大型企业 社会负担 富余人员 战略扩张 产权 改革和发展 历史 能力
• 年，卷（期）: zcb_2005,（1）
• 页码范围: 38-39
• 页数: 2页
• 分类号: D92

摘要

华新集团是一家国有大型企业，历史上曾有过辉煌，也存在国有大型企业固有的通病。机制不活、社会负担重、主业不突出、富余人员多等问题，曾长期困扰企业的发展。近几年来，华新集团通过艰苦探索，大胆实践，成功走出了一条产权多元、主业精干、战略扩张、管理创新、以人为本的改革和发展道路。2001年至2004年，集团公司的主体——股份公司主要经济指标连创历史新高。水泥生产能力由2000年的350万吨，发展到现在的1700万吨，

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1	郭绍琴		1	0	0.0	0.0