浅析降低企业物资采购成本的有效途径

• 作者: 崔杰
• 来源期刊: 铜业工程
• 关键词: 降低 采购成本 途径
• 年，卷（期）: 2005,（1）
• 所属期刊栏目: 企业管理
• 页码范围: 72-74
• 页数: 3页
• 分类号: F253.2
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1009-3842.2005.01.024

摘要

企业物流,已成为企业降低经营成本,提升整体效益,促进生产发展的重要因素.国内外知名企业都十分重视物流管理,把物流作为企业"第三利润源泉".1998年9月,江西铜业集团公司对"大而全、小而全"的物资供应管理体制进行改革,将下属厂矿的物资供应采购权集中起来,进行统一管理,以发挥整体优势,降低采购成本.材料设备公司成立五年多来,不仅确保了集团公司生产、基建所需物资的供应,而且累计降低采购成本(截止2003年底)1.68亿元,物流管理基本达到了采购业务程序化、采购行为规范化、仓库管理标准化、物流动态信息化的现代管理模式,实现了集团公司物资供应体制的改革目标,成为集团公司的"第三利润源泉".

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	崔杰		1	8	1.0	1.0