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摘要:
电力企业施工项目成本管理的重点是:以安全为基础,以质量为保障,保证工期.降低电力企业施工项目成本的途径和措施是:认真会审图纸,加强合同及预算管理,制订先进的、经济合理的施工方案,落实技术组织措施,突出抓好材料和机械设备管理,严格控制人工费和管理费,管好分包工程.
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内容分析
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文献信息
篇名 电力企业施工项目成本管理
来源期刊 湖南电力 学科 工学
关键词 电力企业 施工项目 成本管理
年,卷(期) 2005,(4) 所属期刊栏目 安全与综合
研究方向 页码范围 30-32
页数 3页 分类号 TU72
字数 3041字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1008-0198.2005.04.011
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电力企业
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成本管理
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湖南电力
双月刊
1008-0198
43-1271/TK
大16开
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42-295
1981
chi
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