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摘要:
每家公司都有"超级明星"职员,他们凭着优越的办事能力在职位上大放异采,对这些"明星"们,主管应乐于提供他们挑战、成功的机会,并且根据他们的表现给予丰厚的奖励.但事实并不然,大多数的主管面对这些杰出人员时,常常深感威胁,并绑住他们的手脚而不让其发挥所长.当"超级明星"职员发现他身处在一个充满敌意和处处受限的环境时,你知道他们的反应为何吗?且看五种类型的超级明星:
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篇名 如何应付公司中的"超级明星"
来源期刊 江苏纺织B版 学科
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年,卷(期) 2005,(9) 所属期刊栏目 经营策略
研究方向 页码范围 40-41
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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