国际工程项目管理(三)--国际工程EPC项目的设计管理

• 作者: 马骅
• 来源期刊: 石油工程建设
• 学科: 经济
• 关键词: 国际工程 EPC项目 设计管理 投标 承包
• 年，卷（期）: 2005,（2）
• 所属期刊栏目: 工程管理
• 页码范围: 72-76
• 页数: 5页
• 分类号: F746.18
• 字数: 6247字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1001-2206.2005.02.022

摘要

工程设计是实施EPC项目的关键环节,是整个工程建设的前提和基础,因此设计管理在整个项目管理中居于重要地位.文章将国际工程的设计管理分为投标阶段和承包阶段两个部分进行论述.投标阶段的设计管理应从建立设计组织开始,其内容主要包括审查文件、确认数据、初步设计和设计评估.承包阶段的设计管理则应首先确定人员,然后从质量、进度、成本三个方面进行综合控制,并在有设计分包的情况下进行分包管理.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	马骅		12	165	6.0	12.0