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摘要:
我是一个办公家具公司的业务主管,最近,我们公司正在密集开会讨论明年的目标。我的问题是,上面交代下来,明年要增长30%,但是我下面的业务经理,却都认为只可以做到增长20%。到底我该怎么决定?哪个数字才是对的?我该努力去说服老板,还是部属?
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内容分析
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文献信息
篇名 我该如何设定目标?
来源期刊 人资管理 学科 经济
关键词 企业领导 经营目标 绩效管理 沟通渠道 人力资源管理 激励机制
年,卷(期) 2005,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 27-29
页数 3页 分类号 F272.9
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研究主题发展历程
节点文献
企业领导
经营目标
绩效管理
沟通渠道
人力资源管理
激励机制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
人资管理
半月刊
1811-3400
深圳市深南东路5045号深业中心2208
出版文献量(篇)
183
总下载数(次)
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