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摘要:
新形势下,集约化经营、规模化发展将成为今后一个时期我国道路客运发展战略的主要取向.对并购企业进行人力资源整合有利于降低并购成本,提升并购价值,为并购企业的长远发展提供竞争力.目前的人力资源整合与管理并不足以配合企业整体战略化并购的需要,建议从转变观念,完善体制,坚持激励相容的原则三个方面进行改进.
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文献信息
篇名 论我国道路客运企业战略性人力资源整合与管理
来源期刊 理论导报 学科 经济
关键词 战略化 并购 人力资源 整合
年,卷(期) 2005,(12) 所属期刊栏目 经济理论与实践
研究方向 页码范围 43-44
页数 2页 分类号 F2
字数 3759字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-3655.2005.12.026
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陈钰 3 18 2.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
战略化
并购
人力资源
整合
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
理论导报
月刊
1007-3655
36-1158/D
大16开
江西省南昌市江西省委大院后楼
1987
chi
出版文献量(篇)
6840
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7
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