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摘要:
为实现建设项目的全寿命周期集成,需要建立全新的组织模式来组织建设项目的决策开发、实施、运营和维护.以项目集成管理为导向,组建由各参与方共同管理的联合组织 ,并根据项目阶段的不同对其成员及其作用进行动态调整.在对动态联合组织的目标、特征和功能进行了深入分析后,将动态联合组织模式下建设项目详细设计流程与传统模式进行了对比.鉴于动态联合组织中成员角色和作用的动态性,需建立联合组织的领导核心,并着重探讨了业主在领导核心中的特殊作用.
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文献信息
篇名 建设项目集成的组织设计与管理
来源期刊 华中科技大学学报(城市科学版) 学科 工学
关键词 动态联合组织 建设项目 集成
年,卷(期) 2005,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 78-82
页数 5页 分类号 TU721|F407.9
字数 5198字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.2095-0985.2005.02.022
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李蔚 华中科技大学管理学院 60 338 11.0 15.0
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土木工程与管理学报
双月刊
2095-0985
42-1816/TU
大16开
武汉珞瑜路1037号
870150-6
1983
chi
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