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摘要:
虽然被称为“中国零售新竞争的一个标志性事件,厂家、商家将由以前的互相博弈转到真正的竞合时代。”但能否在2005年进行实际性操作,还会受到各种内,外因素的困扰。但乐观者认为,在新的竞争环境下,类似的实践不会因为一些同行施加压力而停止,反而会愈演愈烈,只是表现形式不会像海尔与苏宁这样高调。
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内容分析
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文献信息
篇名 苏宁&海尔:坐稳跷跷板?
来源期刊 成功营销 学科 经济
关键词 苏宁 中国 停止 海尔 零售 标志性事件 商家 实际 同行 实践
年,卷(期) 2005,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 54-55
页数 2页 分类号 F270
字数 语种
DOI
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传播情况
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2005(0)
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研究主题发展历程
节点文献
苏宁
中国
停止
海尔
零售
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商家
实际
同行
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研究起点
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期刊影响力
成功营销
月刊
1008-1429
11-3954/F
16开
北京市朝阳区朝外大街22号泛利大厦19层
82-60
1999
chi
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