大中型建设项目工程管理模式改革初探

• 作者: 范长俊 陈剑辉
• 来源期刊: 广东电力
• 学科: 经济
• 关键词: 基本建设 工程管理 工程总承包制 建设监理制 国际型工程公司
• 年，卷（期）: 2005,（6）
• 所属期刊栏目: 工程管理
• 页码范围: 67-70
• 页数: 4页
• 分类号: F28
• 字数: 4960字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1007-290X.2005.06.018

摘要

结合我国石油化工系统在建设工程管理方面的改革经验,阐述了大中型建设项目实行工程总承包制的必要性,从设计、采购、运输、招标、施工等方面分析了进行投资控制的具体措施.最后,对大中型建设项目工程管理模式的改革提出了几点建议,认为:应尽快创造条件创建国际型工程公司;工程总承包应实行以项目部为中心、项目经理负责制的管理方式;推行建设监理制;建立和健全计算机网络系统和质量控制体系.