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摘要:
作为平衡计分卡的创始人,在较早期的著作中,我和大卫诺顿(David P.Norton)制定了跟公司战略有关的衡量尺度,并设计了综合性的战略管理系统.我们的最新著作Strategy Maps:Converting Intangible Assets into Tangible Outcomes,则帮助经理人不仅确保战略的不同要素彼此协调,而且确保战略得以实施.
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篇名 运作项目前,请运用战略地图
来源期刊 经理人 学科
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年,卷(期) 2005,(1) 所属期刊栏目 哈佛视线
研究方向 页码范围 20
页数 1页 分类号
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1 Robert S.Kaplan 3 0 0.0 0.0
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