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摘要:
传统多项目管理中的主要问题表现在级联效应、多任务工作、行为效应等三个方面.本文提出五步骤法将关键链管理中的关键链调度、同步化、缓冲管理应用于多项目管理,建立了关键链多项目管理方法(CCMPM),并构建了由三个项目组成的多项目环境实例,以工期为评估标准,利用模拟软件Crystal Ball2000.5模拟项目实施过程,1000次模拟结果显示,经CCMPM优化前后项目平均完工时间为320天/295天,完工保证率为90%的工期为330天/301天.
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文献信息
篇名 基于关键链方法的多项目管理
来源期刊 工业工程与管理 学科 经济
关键词 多项目管理 关键链项目管理 缓冲管理
年,卷(期) 2005,(2) 所属期刊栏目 理论、方法与应用
研究方向 页码范围 48-52
页数 5页 分类号 F253.4
字数 3725字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-5429.2005.02.012
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 胡昊 上海交通大学船舶海洋与建筑工程学院 99 1163 15.0 31.0
2 杨雪松 上海交通大学船舶海洋与建筑工程学院 1 373 1.0 1.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
多项目管理
关键链项目管理
缓冲管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
工业工程与管理
双月刊
1007-5429
31-1738/T
大16开
上海市华山路1954号上海交通大学
4-585
1996
chi
出版文献量(篇)
2959
总下载数(次)
9
总被引数(次)
54044
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