让员工选择喜欢做的事

• 来源期刊: 人资管理
• 学科: 经济
• 关键词: 人力资源管理 企业管理 岗位轮换制 激励机制 人才流动
• 年，卷（期）: rzgl_2005,（5）
• 页码范围: 1
• 页数: 1页
• 分类号: F272.92

摘要

一位管理学家说：“如果你让别人干得好，就得给他一份恰当的工作”。衡量一份工作对一个人是否恰当，关键看他是否有兴趣、有热情。也就是说是否做自己最擅长的工作，做自己最爱的工作。盛田昭夫从索尼公司的管理实践中清楚地认识到，如果人能够选择自己喜欢做的事，就会精神振奋，更加投入。