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摘要:
六西格玛管理法不是凭空产生的,它脱胎于20世纪50年代由美国人提出的全面质量管理思想。A·V·费根堡姆在1956年提出了“全面质量控制”(TQC,Total Quality Control)的概念,这一理论在日本被普遍接受。并且,日本人根据自身特点将其加以提高,发展出了“全公司的质量管理”(CWQC,Company—Wide Quality Control)。全面质量管理思想使日本公司的竞争力大幅度提升,日本产品成为高质量的代名词。而日本也一越成为全球仅次于美国的第二大经济体。20世纪80年代,美国公司迫于日本公司的竞争压力,开始向日本公司学习质量管理,后来他们把TQC改称为TQM(Total Quality Management)。
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文献信息
篇名 驱动六西格玛管理的成功要素
来源期刊 电子财会 学科 经济
关键词 成功要素 20世纪50年代 20世纪80年代 质量管理思想 六西格玛管理法 全面质量控制 日本公司 1956年 费根堡姆 自身特点 日本产品 竞争压力 美国公司 美国人 日本人 竞争力 代名词 经济体 TQC
年,卷(期) 2005,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 8-10
页数 3页 分类号 F270
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1 徐波 南京大学商学院 32 176 8.0 11.0
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研究主题发展历程
节点文献
成功要素
20世纪50年代
20世纪80年代
质量管理思想
六西格玛管理法
全面质量控制
日本公司
1956年
费根堡姆
自身特点
日本产品
竞争压力
美国公司
美国人
日本人
竞争力
代名词
经济体
TQC
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