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摘要:
路·郭士纳(Lou Gerstner)在1993年到2002年间,担任IBM的首席执行官,大家都认为他是近年来最具效能的企业领导者之一。在他主持IBM期间,业界、特别是资讯科技业,出现前所未有的剧变,这一点我们也都同意。但郭士纳最初的几个重要决定是什么?其中一个是消弭公司要解体的传言;另一个则是坚决支持IBM的“恐龙”事业,也就是大型电脑主机。换句话说,这些都是让某些东西保持原状的决定。
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文献信息
篇名 征求:“守成”的拥护者
来源期刊 管理知慧 学科 经济
关键词 领导者 企业管理 企业标准 经营策略
年,卷(期) 2005,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 48-49
页数 2页 分类号 F272.91
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研究主题发展历程
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领导者
企业管理
企业标准
经营策略
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
管理知慧
半月刊
1811-3397
深圳市深南东路5045号深业中心2205
出版文献量(篇)
185
总下载数(次)
1
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0
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