优化队伍结构加速员工国际化、本地化进程

• 作者: 中油测井技术服务有限责任公司
• 来源期刊: 石油教育
• 年，卷（期）: 2005,（3）
• 所属期刊栏目: 走向世界的中油测井技术服务有限责任公司
• 页码范围: 15-16
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

雇员本地化和国际化程度是衡量一个公司跨国经营的重要指标.中油测井公司重组三年来,大力推动了员工本地化和国际化进程,外籍雇员增长了近11倍,占员工总数的55%,苏丹作业区本地化雇员已超过了70%.现在,从北京总部机关到海外项目一线,从高级法律顾问、项目经理到基层管理人员,从高级技术专家、专业工程师到现场技术工人,处处都有外籍雇员的身影.雇员的本地化和国际化,优化了队伍结构,解决了人才短缺,降低了人力成本,密切了与当地政府和油公司的关系,创造了多元和谐的企业文化,提高了公司在国际市场上的影响力和竞争力.