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摘要:
项目经理(目前改称建造师)的综合能力对项目管理的成功与否至关重要,项目经理 既要懂施工技术,还要懂管理和经营.作者结合十几年国内外现场施工管理经验,从项目投标期 授权书规定的项目经理的任务、职责、权利,到项目经理在项目启动、计划阶段应抓好的工作; 从项目实施阶段管理的重点,到项目收尾阶段应做好的工作,全面系统地介绍了项目经理在项目 管理中应具备的能力和作用,以及规范施工项目管理的具体内容.
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内容分析
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文献信息
篇名 明确项目经理职责规范施工项目管理
来源期刊 石油工程建设 学科 经济
关键词 项目经理 项目管理 职责 方法
年,卷(期) 2005,(1) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 69-71
页数 3页 分类号 F406.3
字数 3945字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-2206.2005.01.022
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 姚海盛 5 6 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
项目经理
项目管理
职责
方法
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油工程建设
双月刊
1001-2206
12-1093/TE
大16开
天津市塘沽区津塘公路40号
6-51
1975
chi
出版文献量(篇)
3544
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8
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12112
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