谈经营项目的运作及其优势

• 作者: 池玉河 邢李红
• 来源期刊: 工程建设与设计
• 学科: 工学
• 关键词: 经营项目 项目管理 项目股份制
• 年，卷（期）: 2005,（11）
• 所属期刊栏目: 工程项目管理
• 页码范围: 57-58
• 页数: 2页
• 分类号: F407.9|TU71
• 字数: 2743字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1007-9467.2005.11.021

摘要

面对竞争日益的激烈建筑市场,特别是我国加入WTO以后,建筑业原有的带有计划经济痕迹的管理模式已不能适应市场经济发展的需要.改革开放以来进行了多种管理模式探索,但最终都没能解决企业发展中出现的问题."经营项目"就是把项目部由原来单纯的施工管理者变为"经营主体",使施工企业管理下移,使项目部成为企业的经营管理中心、成本中心、服务协调中心和重要的信息源和信息消化点.项目经营者通过对项目资源(包括环境资源,人力资源,资金和物质资源)的合理配置和充分利用,减少浪费,降低成本,促进企业快速发展.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	池玉河		1	0	0.0	0.0
2	邢李红		1	0	0.0	0.0