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摘要:
高桥石化公司设备动力处从设备综合管理、加强设备专业管理和控制检修费用抓好装置检修三大方面,对2004年设备动力工作进行了全面回顾总结,并根据存在的不足,围绕公司的生产经营目标,提出了包括设备管理年度方针目标、设备动力管理技术经济指标在内的六个方面2005年设备动力工作打算。表彰了2005年设备“双高”竞赛获奖区域及先进个人、关键机组特级维护先进小组及先进个人。公司领导要求根据体制发展变化实际,努力探索设备管理新方法。
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管理制度
浅谈设备管理
设备
管理
技术
生产成本
综合素质
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 高桥石化制定设备管理目标
来源期刊 高桥石化 学科 经济
关键词 管理目标 2005年 制定 设备综合管理 高桥石化公司 技术经济指标 设备管理 先进个人 2004年 装置检修 检修费用 专业管理 经营目标 发展变化 动力 方针 体制
年,卷(期) gqsh_2005,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 54
页数 1页 分类号 F275
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘晓钟 中国石化上海高桥石油化工公司设备动力处 4 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
管理目标
2005年
制定
设备综合管理
高桥石化公司
技术经济指标
设备管理
先进个人
2004年
装置检修
检修费用
专业管理
经营目标
发展变化
动力
方针
体制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
高桥石化
双月刊
上海市浦东大同路1285号
出版文献量(篇)
1583
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