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摘要:
本刊讯通讯员刘嫦娥报道中铁十二局集团一公司承建的西(安)至柞(水)高速公路第7合同段,是一个有巨大的经济风险和信誉风险的项目,为此,他们向管理要效益,将施工生产活动中的每个作业单元成本与岗位责任挂钩,形成一个环环相扣的责任链,对项目部的人流、物流、资金流、信息流集成“责任流”,从而实现对工程成本的有效管控。
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国有建筑
施工企业
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成本管控
浅谈工程项目部的成本核算策划管理
工程项目部
成本核算
策划管理
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文献信息
篇名 中铁十二局集团一公司西柞项目部加强工程成本有效管控
来源期刊 中国工程建设通讯 学科 经济
关键词 公司 集团 项目部 信誉风险 承建 责任链 资金流 通讯员 作业 活动
年,卷(期) 2005,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 24
页数 1页 分类号 F270
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公司
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信誉风险
承建
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