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摘要:
七局新一届领导班子围绕自己的发展战略,坚持国际、国内和资本经营三大市场并举、施工产业和非施工产业两大支柱并立,经济效益和社会效益双赢的战略构想,力求转变经济增长方式,大力提升经营质量和核心竞争力,强化精细管理意识,通过"神是"奠定精细管理的思想基础,"形是"奠定精细管理的组织基础.用这种机制的力量去改变人的不良习惯.这篇文章阐述了经营管理是由大大小小的细节组成,而正是在千千万万个细节中,藏着企业的效益.只有以人为本,做到宏观正确、责任明确,措施准确,细节精确,上下统一,全面落实,全员到位,企业才能在精细管理中加快增长,持续发展.
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文献信息
篇名 论精细管理与效益增长
来源期刊 四川水力发电 学科 政治法律
关键词 精细管理 精细意识 "神是"思想基础 "形是"组织基础
年,卷(期) 2005,(3) 所属期刊栏目 高峰论坛
研究方向 页码范围 6-8,11
页数 4页 分类号 D6
字数 5647字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-2184.2005.03.004
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作者信息
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1 刘明江 2 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
精细管理
精细意识
"神是"思想基础
"形是"组织基础
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
四川水力发电
双月刊
1001-2184
51-1150/TV
大16开
四川省成都市浣花北路1号
1982
chi
出版文献量(篇)
7116
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