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摘要:
让企业所有的员工,都能达成公司期许的目标与工作标准。对绩效佳的员工,让其有更多的发展空间,以追求更好的绩效,或维持现状的绩效。对绩效未达预期标准的员工,由主管与员工面谈,共同拟定改善计划与措施,让员工能尽快达到合乎标准的绩效。这就是成功绩效管理的意义。
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提升
路径选择
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 绩效管理:管理者手中的“鞭笞”吗?——成功绩效管理的意义
来源期刊 人资管理 学科 经济
关键词 绩效管理 企业管理 人力资源管理 激励机制 绩效考核
年,卷(期) 2005,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 4-8
页数 5页 分类号 F272.92
字数 语种
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研究主题发展历程
节点文献
绩效管理
企业管理
人力资源管理
激励机制
绩效考核
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
人资管理
半月刊
1811-3400
深圳市深南东路5045号深业中心2208
出版文献量(篇)
183
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