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摘要:
刘总是一个中小化妆品厂家的营销总经理,去年产品销售还不错,准备今年大干一场。为了实现今年的销售目标,提高经销商的销售积极性,刘总出台了新的奖励政策,在去年的基础上,进一步提高了给经销商的销量返利奖励。刘总为每个经销商制定了三个不同的年销量指标,即必保任务、争取任务和冲刺任务,完成的年销量指标越高,
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现状
经销对策
基于W+S+H经销商管理系统的设计与实现
经销商
经销商管理系统
框架
WebWork
Spring
Hibernate
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 从返利看对经销商的激励
来源期刊 市场营销案例 学科 经济
关键词 经销商 返利 激励 产品销售 销售目标 奖励政策 年销量 总经理 化妆品 积极性 指标 营销 厂家 中小 出台 制定
年,卷(期) 2005,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 45-48
页数 4页 分类号 F721
字数 语种
DOI
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2005(0)
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研究主题发展历程
节点文献
经销商
返利
激励
产品销售
销售目标
奖励政策
年销量
总经理
化妆品
积极性
指标
营销
厂家
中小
出台
制定
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市场营销案例
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