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摘要:
【正】 前言当今企业的经营环境,处处时时均发生着变化,唯"变"为不变。战略是一种定位,是一个企业应对自身环境中的所处位置,所制定的符合于企业自身生存、发展壮大的谋略。企业的经营环境即为企业所处的"势",顺势而动,应势而谋,方能取得企业的经营成果,才能求得企业的生存、发展和壮大。"势"变而谋变,有竞争须取"优势",才能使企业处于不败之地,并为企业的进一步发展应势导利,求得企业经营运作新的成果。
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地勘单位企业化经营发展的战略思考
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企业化经营
发展战略
开展名牌经营实施名牌战略
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内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 论经营环境变化中宁波热电的经营战略的转换和趋势
来源期刊 宁波节能 学科 经济
关键词 经营环境变化 经营战略 企业经营运作 北仑 直购电 生产管理模式 上网电量 燃料成本 备品备件 发电
年,卷(期) 2005,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 29-32
页数 4页 分类号 F426.61
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研究主题发展历程
节点文献
经营环境变化
经营战略
企业经营运作
北仑
直购电
生产管理模式
上网电量
燃料成本
备品备件
发电
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
宁波节能
双月刊
1985
chi
出版文献量(篇)
2771
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4
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456
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