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摘要:
根据日本学者青木昌彦的理论模型,日本企业是股东和员工之间的一种联盟,而经理人居间协调和整合以尽可能平衡二者之间的利益.经理人位居日本公司治理的中心,这源起于日本二战时期,政府废除了股东的权力,将公司置于政府计划的控制之下.战后,这一状态又通过交叉和稳定的持股结构与终身雇佣制而得到强化.
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文献信息
篇名 日本公司治理中股东角色的转变
来源期刊 董事会 学科
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年,卷(期) 2005,(10) 所属期刊栏目 治理之道
研究方向 页码范围 100-101
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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1 仲继银 中国社会科学院经济研究所 67 69 4.0 8.0
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董事会
月刊
1672-9447
32-1740/F
16开
江苏省南京市高云岭56号
28-323
2004
chi
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1083
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