津滨快速轨道交通工程管理模式探索

• 作者: 张金立
• 来源期刊: 城市轨道交通研究
• 学科: 经济
• 关键词: 城市轨道交通 津滨线 工程管理模式
• 年，卷（期）: 2005,（4）
• 所属期刊栏目: 百家论坛
• 页码范围: 14-17
• 页数: 4页
• 分类号: F294.3
• 字数: 3464字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1007-869X.2005.04.005

摘要

介绍了国际上几种大型建设工程的管理模式.结合国内主要城市轨道交通的管理模式以及国际上大型工程采用的先进管理理念,对津滨快速轨道交通工程管理模式--直线职能制的管理体制作了介绍.这种模式将业主的决策职能与管理职能进行了分离.业主除保留项目的立项决策阶段管理,以及资金筹措、招标与合同、财务与税收管理等主要职能外,将大量的专业性很强的工程计划、组织、协调、监督以及控制等管理职能通过公开招标委托给项目管理公司及工程监理公司来承担,从而实现了项目管理实体的专业化、专家化、职能化.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	张金立		2	4	1.0	2.0