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摘要:
国际总承包项目是一个复杂的大系统,涉及面广,建设周期长,各项目都有不同的特点,也有很多项目管理模式和合同模式,而合同管理则是项目管理的核心,它贯穿于整个总承包项目管理的全过程,合同管理的好坏将直接关系到项目的成败.文章结合利比亚西部天然气工程长输管道项目,通过对项目合同管理的体会,从投标、合同谈判、项目实施、变更与索赔、工程分包5个方面对国际总承包项目合同管理的基本思路和规律性的做法进行探讨,以加强国内工程技术人员对合同管理的意识,增强参与国际工程项目的实力.
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合同管理
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总承包
工程项目
合同
风险管理
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文献信息
篇名 国际总承包项目合同管理
来源期刊 石油工程建设 学科 经济
关键词 国际工程 总承包项目 合同管理
年,卷(期) 2005,(3) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 62-68,80
页数 8页 分类号 F746.18
字数 11223字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-2206.2005.03.019
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 葛书义 7 21 3.0 4.0
2 高玉桂 2 12 1.0 2.0
3 蒋圣高 1 11 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
国际工程
总承包项目
合同管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油工程建设
双月刊
1001-2206
12-1093/TE
大16开
天津市塘沽区津塘公路40号
6-51
1975
chi
出版文献量(篇)
3544
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8
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12112
论文1v1指导